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公司召開第四屆六次職工代表大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-20


 

       本網(wǎng)訊    12月19日,公司在農(nóng)資大廈第一會(huì)議室召開第四屆六次職工代表大會(huì),就《建立健全公司薪酬制度的意見》(討論稿)進(jìn)行審議。公司黨委副書記彭國江出席會(huì)議并講話,來自公司各部門的37名職工代表參加了會(huì)議,工會(huì)主席鄭占山主持會(huì)議。

        會(huì)議聽取并審議了《建立健全公司薪酬制度的意見》(討論稿),鄭占山對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作了詳細(xì)的解釋說明。依據(jù)職工代表大會(huì)的相關(guān)規(guī)定,與會(huì)職工代表進(jìn)行了認(rèn)真審議,并以無記名投票方式表決通過了《建立健全公司薪酬制度的意見》。 

       彭國江就公司薪酬制度改革的原則、意義作了充分說明。他指出,此次薪酬制度改革,是公司創(chuàng)新改革的大事,也是事關(guān)員工切身利益的大事。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,作了大量調(diào)研工作,廣泛聽取了意見,并經(jīng)班子會(huì)研究討論決定。此次薪酬制度改革,一是延續(xù)了過去薪酬體系,未做大幅度調(diào)整,只對(duì)部分薪酬內(nèi)容進(jìn)行了更加科學(xué)合理地調(diào)整;二是提升了薪酬起點(diǎn),確保了絕大多數(shù)員工只增不降;三是實(shí)行了職等分級(jí),體現(xiàn)了崗位和業(yè)績上的差異,建立了員工基本薪酬晉升機(jī)制,給予了優(yōu)秀員工上升通道;四是不搞一刀切,公司對(duì)三大板塊下放一定權(quán)力,實(shí)行分類管理。他強(qiáng)調(diào),此次薪酬改革回應(yīng)了員工在公司開展“雙問計(jì)”活動(dòng)中的呼聲,是職工集體智慧的結(jié)晶,公司通過建立人才脫穎而出的工作機(jī)制,使想干事、能干事、干成事的員工有晉升機(jī)會(huì),讓大家看到了希望,有利于公司管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。