公司召開(kāi)秋季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2017-07-26
再鼓干勁 全面打好秋季銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)
——公司召開(kāi)秋季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步研判秋季市場(chǎng)，安排部署秋季經(jīng)營(yíng)工作，7月23-24日，公司召開(kāi)秋季經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李平現(xiàn)，常務(wù)副總經(jīng)理任海，副總經(jīng)理?xiàng)钊鹕偨?jīng)理助理、農(nóng)資連鎖公司經(jīng)理孫磊出席會(huì)議，農(nóng)資連鎖公司相關(guān)人員、各直營(yíng)配送中心經(jīng)理及全體派駐人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各直營(yíng)配送中心簡(jiǎn)要匯報(bào)了2017年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，重點(diǎn)結(jié)合本區(qū)域種植結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求、社會(huì)資源等情況，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)了區(qū)域內(nèi)秋季二銨、復(fù)合肥市場(chǎng)形勢(shì)，科學(xué)有效地提出了秋季經(jīng)營(yíng)思路及銷售措施。副經(jīng)理鄭占山宣讀了各直營(yíng)配送中心各項(xiàng)任務(wù)完成情況排名結(jié)果，指出了存在的問(wèn)題和不足。副經(jīng)理王利輝圍繞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)、資源狀況、銷售政策對(duì)秋季二銨市場(chǎng)進(jìn)行了分析與預(yù)判，進(jìn)一步明確了銷售主攻方向和行動(dòng)措施。復(fù)合肥銷售總監(jiān)王震對(duì)秋季復(fù)合肥及新型肥料市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，提出了秋季經(jīng)營(yíng)思路和具體措施，通過(guò)認(rèn)真分析，摸清了底數(shù)、理清了思路、找準(zhǔn)了辦法、鼓足了干勁，為打好秋季經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。
孫磊結(jié)合上半年完成情況，對(duì)做好下半年工作特別是秋季銷售工作提出了具體要求。一是要提高信心。態(tài)度決定結(jié)果，大家一定要提高信心，積極主動(dòng)不斷地完善工作，跟上形勢(shì)的發(fā)展和要求，要有責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二是擴(kuò)大銷售和品牌效應(yīng)，提高市場(chǎng)占有率，不斷提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。三是提高經(jīng)營(yíng)工作積極性和主動(dòng)性，要主動(dòng)出擊，不能被動(dòng)等靠，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的市場(chǎng)把控和經(jīng)營(yíng)能力。四是密切關(guān)注市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息，科學(xué)有效地做好銷售工作。五是加強(qiáng)制度管理，切實(shí)抓好開(kāi)源節(jié)流工作。六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)和資金風(fēng)險(xiǎn)。
楊瑞生對(duì)做好秋季經(jīng)營(yíng)工作提出了三點(diǎn)要求：一是盡快行動(dòng)起來(lái)，提前準(zhǔn)備貨源，盡早落實(shí)到位；二是部門(mén)間要加強(qiáng)溝通，盡快制定銷售策略，要樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，避免出現(xiàn)內(nèi)耗，共同把控市場(chǎng)；三是加快資金回籠，要把風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)放在第一位，爭(zhēng)取最佳效益。
最后，李平現(xiàn)做總結(jié)講話。他肯定了農(nóng)資連鎖公司在經(jīng)營(yíng)工作中所取得的成績(jī)，對(duì)今后的工作提出了具體要求。一是要求大家堅(jiān)定信心，按照公司提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)支撐、三個(gè)保障、四項(xiàng)要求”總體工作要求做好經(jīng)營(yíng)工作，要把效益放到第一位，放在重中之重的位置。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)終端，服務(wù)下沉，做好基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和推廣。三是充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，做好品牌建設(shè)、誠(chéng)信建設(shè)和質(zhì)量建設(shè)，狠抓質(zhì)量關(guān)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是嚴(yán)格把控資金和商品安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，守住底線，嚴(yán)格按照制度和程序辦事，切實(shí)維護(hù)公司利益，不能觸碰紅線。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)是公司的大旗，要把經(jīng)營(yíng)規(guī)模做起來(lái)，把農(nóng)資經(jīng)營(yíng)大旗扛住了，公司的牌子就能打出來(lái)，希望大家共同努力，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
