農資事業(yè)部召開2018年經營工作會議
發(fā)布時間：2018-02-02
轉變觀念 創(chuàng)新工作 邁出農資經營新步伐
——農資事業(yè)部召開2018年經營工作會議
為全面貫徹集團公司“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，2月1日，農資事業(yè)部召開2018年農資經營工作會議，全面安排部署農資經營工作。集團公司常務副總經理、農資事業(yè)部總經理任海，集團公司副總經理、農資事業(yè)部副總經理楊瑞生，集團公司總經理助理、農資事業(yè)部副總經理馬仁昌、孫磊出席會議，農資事業(yè)部各部門、業(yè)務公司、直屬分公司經理及全體員工參加了會議。
會上，各經營部門、豐安公司、冀隆公司、直屬分公司結合各自業(yè)務，客觀分析了市場形勢，確立了2018年工作思路，制定了詳細的工作措施。同時對重新制定的《農資業(yè)務經營操作規(guī)則》進行了專題培訓。
楊瑞生、馬仁昌、孫磊分別就如何做好各自分管的業(yè)務工作提出了具體要求。
任海以“用新思想引領新征程、以新氣象力促新作為”為題作了講話，并就如何轉變思想和機制與大家進行了思想交流。他指出，首先要定定神。面對不斷變化的經濟形勢、行業(yè)形勢、公司形勢，大家需要先靜下心來，定定神，好好想一想，作為農資公司的一員，該如何面對不斷變化的形勢，該如何面對步入新時代的農資公司，自己該如何做好2018年的工作。其次要換換腦。要剔除掉我們腦子中那些陳腐落后的東西，要徹底換換腦。一要樹立工資不是發(fā)的是掙的意識；二要樹立所有板塊、崗位都是效益點的意識；三要樹立專業(yè)做事的意識；四要樹立學習意識；五要樹立創(chuàng)新意識；六要樹立效率意識；七要樹立站位意識；八要樹立以公司為家的意識；九要樹立適應新時代、新規(guī)矩、新制度的意識；十要樹立對公司改革做好充分準備的意識。2018年，大家要將全部精力和心思用在干實事、下實功、求實效上，齊心協(xié)力，共同拼搏，努力邁出農資經營工作新步伐。
大家表示，2018年農資經營機遇與風險并存，要在農資事業(yè)部的統(tǒng)一領導下，轉變觀念、扎實工作、搶抓機遇，努力實現農資經營工作新突破、展現新作為。
