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農資事業(yè)部召開2018年經營工作會議

發(fā)布時間:2018-02-02

轉變觀念  創(chuàng)新工作  邁出農資經營新步伐

——農資事業(yè)部召開2018年經營工作會議



        為全面貫徹集團公司“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,2月1日,農資事業(yè)部召開2018年農資經營工作會議,全面安排部署農資經營工作。集團公司常務副總經理、農資事業(yè)部總經理任海,集團公司副總經理、農資事業(yè)部副總經理楊瑞生,集團公司總經理助理、農資事業(yè)部副總經理馬仁昌、孫磊出席會議,農資事業(yè)部各部門、業(yè)務公司、直屬分公司經理及全體員工參加了會議。

        會上,各經營部門、豐安公司、冀隆公司、直屬分公司結合各自業(yè)務,客觀分析了市場形勢,確立了2018年工作思路,制定了詳細的工作措施。同時對重新制定的《農資業(yè)務經營操作規(guī)則》進行了專題培訓。

        楊瑞生、馬仁昌、孫磊分別就如何做好各自分管的業(yè)務工作提出了具體要求。

         任海以“用新思想引領新征程、以新氣象力促新作為”為題作了講話,并就如何轉變思想和機制與大家進行了思想交流。他指出,首先要定定神。面對不斷變化的經濟形勢、行業(yè)形勢、公司形勢,大家需要先靜下心來,定定神,好好想一想,作為農資公司的一員,該如何面對不斷變化的形勢,該如何面對步入新時代的農資公司,自己該如何做好2018年的工作。其次要換換腦。要剔除掉我們腦子中那些陳腐落后的東西,要徹底換換腦。一要樹立工資不是發(fā)的是掙的意識;二要樹立所有板塊、崗位都是效益點的意識;三要樹立專業(yè)做事的意識;四要樹立學習意識;五要樹立創(chuàng)新意識;六要樹立效率意識;七要樹立站位意識;八要樹立以公司為家的意識;九要樹立適應新時代、新規(guī)矩、新制度的意識;十要樹立對公司改革做好充分準備的意識。2018年,大家要將全部精力和心思用在干實事、下實功、求實效上,齊心協(xié)力,共同拼搏,努力邁出農資經營工作新步伐。

        大家表示,2018年農資經營機遇與風險并存,要在農資事業(yè)部的統(tǒng)一領導下,轉變觀念、扎實工作、搶抓機遇,努力實現農資經營工作新突破、展現新作為。